Skip to content

Tjenester

Tett gapet mellom potensial og konsekvent gjennomføring.

Performance coaching og audits for individer og organisasjoner – menneskelig kapasitet og kommersiell kapabilitet bygges i samme samarbeid.

Måter å jobbe sammen på

To spor. Én modell.

Enten du kommer som individ eller organisasjon, bruker hvert samarbeid den samme Performance Capacity-modellen: finn gapet, bygg kapasiteten, koble den til kommersielle utfall.

Priser ekskl. mva.

Finn gapet.

Performance Capacity Audit

NOK 17 500

Diagnoseøkter + skriftlig Performance Capacity Blueprint

En strukturert diagnose av begge sidene av prestasjon: den kommersielle kapabiliteten – strategi, struktur, prosess, data – og den menneskelige kapasiteten til å gjennomføre den. Du sitter igjen med en skriftlig blueprint med de viktigste gapene, prioriteringene og anbefalte neste steg.

Format
Diagnoseøkter + skriftlig Performance Capacity Blueprint + gjennomgang med ledelsen
Best for
CEO-er og kommersielle ledere som vil vite nøyaktig hvor strategien overstiger kapasiteten før de forplikter seg til et lengre samarbeid.
Vanligste startpunkt

GTM × menneskelig kapasitet.

Individual Performance Coaching

NOK 18 500 / måned

Minimum 3 måneder

1:1-coaching for gründere, ledere og kommersielle fagfolk, koblet direkte til forretnings- og inntektsmål. Vi jobber med personen og den kommersielle motoren i samme samarbeid – for i praksis er de samme system.

Format
2 × 60-minutters økter per måned + løpende støtte mellom øktene
Best for
Gründere, CRO-er og salgsledere som må prestere på toppen av sin kapasitet samtidig som de bygger inntektsmotoren.

Tett gapet, uansett hvor det ligger.

Organisational Performance Partnership

På forespørsel

3–12 måneder

Et skreddersydd samarbeid for team og organisasjoner. Vi diagnostiserer hvor kapasitetsgapet ligger og jobber på tvers av de relevante lagene for å tette det: noen ganger omgivelsene, noen ganger individene og teamene i dem, ofte begge deler.

Format
Skreddersydd oppsett – 1:1-coaching, teamøkter, ledersjekkpunkter, workshops eller rådgivende støtte
Best for
CEO-er, gründere og salgsledere som trenger at teamet bærer ambisjonen, ikke bare forstår den.

Slik henger de sammen

Start der gapet ligger.

Auditene finner gapet – den gratis selvevalueringen for individer, Performance Capacity Audit for organisasjoner. Coachingprogrammene bygger personen som bærer mest. Organisational Performance Partnership jobber på tvers av lagene der gapet ligger, fra individene til omgivelsene rundt dem.

De fleste samarbeid starter med en audit og går deretter til laget der gapet ligger.

Vanlige spørsmål

Hva folk lurer på før de tar kontakt

Performance Capacity beskriver hva som kreves for at individer, team og organisasjoner skal prestere på et høyt nivå når kompleksitet, usikkerhet og press øker. Det er filosofien bak alt jeg gjør, solid forankret i prestasjonspsykologi: en stabil kjerne, trenbare ferdigheter og omgivelser som støtter dem.

Revenue Architecture er en operativmodell for å bygge skalerbar, forutsigbar inntekt: hvordan strategi, prosess, data og struktur henger sammen gjennom hele kundereisen. I Performance Capacity-modellen bor den i systemkomponenten i omgivelsene. Jeg har en Certified Mastership in Revenue Architecture og kombinerer den med prestasjonspsykologi – den kommersielle strukturen og den menneskelige kapasiteten til å drive den.

Performance coaching hjelper salgsteam å bygge klarheten, eierskapet og den atferdsmessige utholdenheten som kreves for å gjennomføre under press.

Dette er for gründere, CEO-er, CRO-er, lederteam og kommersielle team i selskaper der vekst, kompleksitet eller press har skapt et gap mellom potensial og konsekvent gjennomføring.

Salgstrening lærer bort ferdigheter og prosess. Performance coaching bygger den menneskelige kapasiteten til å bruke ferdighetene konsekvent når det er vanskelig. De fleste team har ikke et kunnskapsgap. De har et gjennomføringsgap.

Å bygge en skalerbar salgsorganisasjon, gjennomføre strategien konsekvent, låse opp mer kapasitet i folk og team, og vokse uten å brenne ut folk. Under dem ligger hverdagssymptomene: ujevn gjennomføring, svakt eierskap, uklare prioriteringer og gapet mellom å vite hva man skal gjøre og å faktisk gjøre det konsekvent.

Begge. Jeg jobber én-til-én med gründere og ledere, og med lederteam og salgsteam gjennom strukturerte coachingprogrammer.

Basert i Norge. Jeg jobber med kunder i hele Norden, hovedsakelig B2B SaaS og vekstselskaper, på engelsk, svensk eller norsk.

Finn riktig løsning

Usikker på hvilket opplegg som passer? Start med en samtale. Passer det ikke, sier jeg fra om det også.

Book 15-min samtale